再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？-大理至真至純

再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？

　　餓了么，再度何去何從?辟謠被字

　　時隔不到1個月，有媒體報道稱字節跳動方面仍在洽談收購餓了么，節收進退不過尚存兩個分歧點：收購價格和餓了么團隊去留問題。購餓

再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？

　　1月15日，兩難餓了么再次堅決否認了這一消息，再度表示“完全沒有的辟謠被字事，完全是節收進退謠言”。抖音相關負責人則對此回應稱：“沒有這個計劃。購餓”

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　　熟悉的兩難劇情重復上演。2023年12月中旬也曾有消息稱，再度抖音集團將以70億美元價格收購餓了么，辟謠被字但隨后雙方均公開否認了這一消息。節收進退

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　　雖說再度辟謠了被字節收購，購餓但餓了么還是兩難又一次被送到了聚光燈下。

　　2018年4月，阿里聯手螞蟻金服以95億美元的價格收購餓了么，經過6年的磨合，如今的餓了么已經成為阿里在本地生活業務上的重要支點。

　　與此同時，隨著市場局勢變化，本地生活賽道硝煙再起，不但抖音攻城略地勢頭不減，快手、小紅書、京東、拼多多也各有動作，在此大背景下，餓了么如果有什么大變動，對整個本地生活的影響都不容小覷。

　　現在，已經走到了阿里決定餓了么去留的節點了嗎?

　　餓了么：阿里切入本地生活的重要觸角

　　相比之前，餓了么如今的業績表現已經有所復蘇。

　　根據阿里2024財年第二季度財報，這一季度，本地生活集團收入同比增長16%，訂單同比增長近20%;餓了么延續經營效率提升的趨勢，本季度經營虧損持續同比收窄，同步帶動本地生活集團經調整EBITA(經營損益)收窄至25.64億元人民幣。

　　近兩年，餓了么在營銷上有所創新，推出了“猜答案免單”活動。公開數據顯示，2023年有超4000萬人次參與免單答題，而參與免單活動的商家超過150萬家，參與商家規模是2022年的2.5倍。

　　雖說這些依然沒有改變餓了么在本地生活賽道略顯尷尬的市場地位，但對于阿里而言，很難說餓了么價值下降了。

　　互聯網分析師張書樂在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，餓了么目前整體落后于美團，但對阿里而言，依然是它切入本地生活的一個觸角，“可以作為一個戰略布子，為后續本地生活領域‘重新開張’做一個支撐點。”

　　艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅告訴《每日經濟新聞》記者，擁有餓了么，阿里在線上線下就有“進可攻，退可守”的戰略機會。

　　“進可攻”很好理解，便是在本地生活領域與美團等競爭對手繼續掰手腕，而所謂的“退可守”，在張毅看來，便是即便阿里在電商業務上無法再突破，餓了么也可幫助阿里在本地生活上有一些戰斗力。

　　不過，張毅提到，在阿里系內，餓了么也比較尷尬。在本地生活領域，阿里旗下還有盒馬、高德等業務線，如何協調不同的業務線，也是阿里需要考慮的一個問題。

　　根據近日的市場傳言，對于收購餓了么，字節的出價是70億美元。

　　香頌資本董事沈萌對《每日經濟新聞》記者表示，餓了么的價值并不存在一個客觀標準，高低取決于它對各方具有的不同估值參照。在沈萌看來，餓了么雖然業務模式簡單，但其產生的數據價值巨大，而且流量充沛也可以轉化為潛在的收益，“至于買賣雙方的價格差異，則是談判策略。”

　　張毅也對記者表示，餓了么的價值不能以2018年阿里對其收購的價格進行上下浮動作為估值標準。他認為，餓了么的價值需要視市場的可能空間而定，以市場容量作為價值，“餓了么對價的標桿應該是美團。”

　　那么，在阿里麾下，餓了么還有多大的發展空間?

　　百聯咨詢創始人莊帥對《每日經濟新聞》記者表示，餓了么依然有發展空間，但是一方面沒有預期的那么大，“另一方面周期會很長，而且還要繼續投入承擔虧損。”

　　2024，本地生活會加速洗牌嗎?

　　雖說餓了么對阿里還有一定價值，并不代表變動絕無可能發生。近年來，隨著阿里的戰略變動，餓了么所承擔的使命也一直有所變化。

　　在收購餓了么時，阿里曾在公告中給出了理由：“作為本地生活服務的最高頻應用之一，外賣服務是本地生活重要的切入點。餓了么領先的外賣服務將與口碑的到店服務一起，為阿里生態拓展全新的本地生活服務領域，完成從新零售走向新消費的重要一步。”

　　隨著阿里對新零售的重視程度有所減弱，餓了么或許需要挖掘自身更大的價值。

　　此外，隨著吳泳銘成為阿里巴巴集團CEO兼淘天集團CEO，阿里的戰略正進一步轉向。

　　去年11月，吳泳銘首次作為阿里巴巴集團CEO參加季度財報分析師電話會，當時他便表示，對于核心業務，將保持長期專注力和高強度投入，確保產品始終緊跟用戶需求去迭代進化，保持長期生命力和競爭力;對于非核心業務，則將通過多種資本化方式，盡快實現資產價值。

　　去年12月，吳泳銘對淘天開展了大刀闊斧的組織調整。

　　可以說，在如今的市場環境下，立志“求變”的阿里的確可能做出一系列重大決策，而阿里可能出現的變動，也將對市場格局產生深遠影響。

　　雖說如今涉足本地生活的玩家眾多，但擁有配送團隊的并不多。張毅表示，即時物流配送團隊是餓了么的護城河。根據餓了么《2022藍騎士發展與保障報告》，2021年共有114萬外賣小哥在餓了么平臺獲得收入。

　　2023年7月，有消息稱，抖音已經正式組建配送團隊，配送團隊組織架構已于該年6月完成調整。對此，抖音相關團隊負責人回應“為不實消息”。

　　在張毅看來，即時配送團隊對抖音而言非常重要，“如果沒有即時配送團隊的話，就更多還是個廣告商的角色。”

　　除了抖音可能非常渴望配送團隊外，二者曾經有過互動。

　　2022年11月，《每日經濟新聞》記者從知情人士處獲悉，餓了么與抖音此前宣布將開展的“即看、即點、即達”本地生活場景體驗，近日已率先在南京落地。與此同時，“餓了么外賣”抖音小程序，日前也已在全國大部分城市開通，抖音用戶可通過搜索“餓了么”等關鍵詞找到入口。該年8月，餓了么和抖音共同宣布達成合作。

　　另外，抖音、快手、小紅書等玩家都在發力本地生活，但本地生活依然是一塊難啃的骨頭，今年1月，多多買菜本地生活鳴金收兵。

　　在莊帥看來，從這幾年的競爭(格局)來看，餓了么外賣暫時保住現有市場還是沒太大問題的。

　　“畢竟外賣屬于用戶+商家+騎手的‘三邊’平臺業務，且都是本地化的峰值運營模式，門檻很高。抖音、快手、小紅書包括微信的本地生活業務最多也就是做到店業務和部分團餐業務。”莊帥認為，上述玩家如果想做外賣業務，需要進行大規模的資金和團隊投入，但也不一定能取得預期效果，“而且有餓了么和美團在，也很難取得突破性的成績。”

　　張書樂則認為，現在本地生活服務整體缺少亮點，相當于將過去的電話點餐、電話預約服務轉向網絡，更為便捷、更容易捕獲長尾，但并沒有真正改變本地生活服務的生態，或許下一步依然是在生鮮電商角度切入，來擴大本地生活服務的增長點。

　　在戰略和架構上，餓了么可能算不上阿里必不可少的業務，但在門檻高、投入周期長卻又潛力無限的本地生活賽道，餓了么是阿里的重要布局，也有著一定的品牌影響力。若餓了么的歸屬權發生變化，對于多年沒有出現巨大變動的本地生活格局而言，或會成為一個“一石激起千層浪”的變量。

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　　1.打開再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？客戶端，登錄，在游戲大廳左側的游戲列表，選擇一個您要玩的游戲

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　　2.點擊圖標直接進入游戲界面

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　　3.進入游戲界面，在左側欄選擇合適的游戲區域，選擇一個適當的游戲房間，點擊進入。

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FAQ

　　為什么在玩游戲時很卡，尤其是在和游戲時?

　　如果出現這個問題，建議先將機器的顯卡驅動程序進行升級，并安裝最新的DirectX V9.0程序。然后更改一下桌面的分辨率后重新登陸再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？大廳。

　　進不了再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？大廳的游戲，老是說打開了另一個房間?

　　同一共游戲同時只能開啟2間房間，當您進入第三間房間的時候，系統會提示您無法打開房間，建議您關閉先前的房間，即可登陸。

　　為什么打開再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？大廳客戶端顯示為失敗?

　　此情況可能是由于您之前異常退出導致的，建議您遇到這種情況時先退出游戲室(不是游戲大廳)，然后再重新進入，點擊游戲桌嘗試(可能要多試幾次)就能進入游戲了。如多次嘗試問題依舊存在，建議正常退出游戲然后重啟一下機器，使用這個方法問題也能解決。不過為避免今后再次遇到這個問題，建議您點擊右上角的關閉正常退出游戲，以免再次帶來不愉快的游戲經歷。

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　　對比4399游戲大廳

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　　再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？還是不錯的，別的我就不說，我就說吧(因為別的我也不怎么玩)，這個游戲太棒了。

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　　無聊的時候就想到了再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？。這里面游戲很多也很基礎，沒事玩也是很怡情的

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　　以前經常看室友玩，自己倒是只用用、、什么的。至于大家抨擊的收費，其實已經很好了。

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　　主要玩的，感覺再度辟謠“被字節收購” 餓了么進退兩難？大廳還是很長時間了。

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小編寄語

　　游戲很全還可以聯網對戰，不過還是小游戲占主流，無聊的時候或者累了的時候玩玩，很能放松呢。各種游戲符合各個年齡層的需要，還可以做任務贏金幣，小編力薦。

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